Nielsen Local News & Insights from Nielsen


	ニールセン・インサイト～メディア～ 2013年4月1日発行

本メールはニールセン株式会社より、過去に弊社 Webサイトやイベントにて購読申し込みをいただいたお客様や、弊社担当営業よりコンタクトさせていただいたお客様をはじめ、ご縁のありました方に送信させて頂いております。ご購読を希望されない場合は、大変お手数をおかけいたしますが、こちらにアクセスし購読中止の手続きをお願い申し上げます。

Nielsen 最新調査事例のご紹介

Nielsenでは、パソコン、モバイルの各種デバイスの視聴率はじめ、広告効果測定やその他自主調査を精力的に行い公開しています。この自主調査レポートは、アナリストレポートとしてまとめられ『Nielsen Wire』や『ホワイトペーパー』『Nielsen Reporter』にて一般公開しています。是非業務にお役立てください。

2013年3月20日 Nielsen Wire
"New Study Confirms Correlation Between Twitter and TV Ratings"

Twitterとテレビ視聴率には相関があることを確認

USではテレビ視聴者がTwitterを使ってテレビ番組についておしゃべりするのがトレンドになりつつある。SocialGuideによると、2012年、USでは3,200万人がテレビについてツイートをした。これはテレビ業界にとって何を意味するのだろうか？ネットワークや広告主は注意を払うべきなのだろうか？ニールセンとSocialGuideの初期リサーチによると、答えはYesだ。

調査では、テレビのライブ視聴についてのツイートを分析することで、Twitterとテレビ視聴率の間に関連があることを確認した。また、Twitterはテレビ視聴率と同調する、統計的に有意な変数の3つのうちの1つであると確認した。(他2つは前年の視聴率と広告費である。)

SocialGuideのCEO、Andrew Somosiは次のように述べている。「前年の視聴率がテレビ視聴率の変動に非常に大きな影響を与えるものの、三大インフルエンエンサーの一つであるTwitterの存在は、ツイートが番組へのエンゲージメントに影響を与える可能性があることを示唆している。我々はTwitterとテレビ視聴率の間に相関があることを予期していたが、この調査ではその関連の強さを定量化することができた。」

Nielsen/SocialGuideの調査で、Twitterボリュームの増加はテレビ視聴率の上昇と相関があることが確認された。特に若い世代の視聴者にはより強い相関があることがわかった。 18-34歳においては、8.5%のTwitterボリュームの上昇は1%のプレミアエピソードのテレビ視聴率と相関があり、4.2%のTwitterボリュームの上昇は1%のミッドシーズンエピソードのテレビ視聴率と相関があることがわかった。また、35-49歳においては、14%のTwitterボリュームの上昇が1%のテレビ視聴率と相関がある。

ニールセンのMedia AnalyticsのVice President、Mike Hessは「テレビ業界はダイナミックなので、テレビ視聴率へのTwitterの影響を正しく理解するために、複数の変数を分析することが重要でした。我々の調査は因果関係を証明するものではありませんが、我々が明らかにした相関関係は大きな意味があるものであり、我々はこの関係について業界の理解を深めるために調査を継続していきます。」と述べている。

全文はこちら(英文)

米国メディア業界トピックス

Watch Weeklyでは、米国でのテレビ・IT・広告業界の主要トピックスをはじめ、テレビ視聴率、映画興行、インターネット視聴率、モバイルや広告動向といったジャンルの最新ランキングデータをいち早く翻訳してお届けしています。

・ニールセンレポート - 米ではゲーム機での動画ストリーミング視聴が増加

・Google とニールセン共同調査結果 - 「即行動」を引き起こす傾向が強いモバイル検索

・Winter TV Schedule Brings Shift in Ratings Race 米でのテレビ視聴率獲得に向けた各ネットワークの動き

・米連邦取引委員会 (FTC)、「つぶやき」にもウェブ広告規制を適用

・米 Google、クラウドビジネスに参入

上記トピックス詳細はこちら

お知らせ

急激に拡大するスマートフォンユーザーの利用実態を明らかにする2スクリーンでのメディア利用実態調査レポート『スマートフォン・メディア利用実態調査レポート』の最新版が3月下旬にリリースされます。詳細はこちらからご覧ください↓ 『スマートフォン・メディア利用実態調査レポート』の調査項目一覧はこちら

最後までご覧いただきありがとうございました。

本メールの取り扱いについて
本メールの転送は自由に行って構いませんが、掲載された情報の無断転載を禁止します。

個人情報の取り扱いについて
皆様の個人情報を正しく扱うためにニールセンでは2005年3月に(財)日本情報処理開発協会より、個人情報の適切な取り扱いを行う事業所に付与されるプライバシーマークの付与認定を受けています。お客様の個人情報は弊社の定める個人情報保護方針にもとづき適切に取り扱います。なお、メールからリンクされている各サイトへのアクセス情報を解析し今後のメール配信に役立たせていただきます。あらかじめご了承くださいませ。
ニールセン株式会社　個人情報保護方針

メールマガジン配信を停止されたい場合のお手続きについて
ご購読を希望されない場合は、大変お手数をおかけいたしますが、下記URLにアクセスし購読中止のお手続きをお願い申し上げます。
　　　　　　　　　
■配信停止手続きページ　　　　　　　　　
https://csp.netratings.co.jp/nnr2/magazines/quitnnc
　　　　　　　　　

メールマガジン配信先を変更されたい場合のお手続きについて
配信先を変更されたい場合は、大変お手数をおかけいたしますが、下記URLにアクセスし、現在のメールアドレスでの購読を中止のうえ、新規アドレスでの購読登録のお手続きをお願い申し上げます。
　　　　　　　　　
■配信停止手続きページ　　　　　　　　　
https://csp.netratings.co.jp/nnr2/magazines/quitnnc
　　　　　　　　　
■メールマガジン登録ページ　　　　　　　　　
https://csp.netratings.co.jp/nnr2/magazines/
　　　　　　　　　

テキストメールをご希望の場合
本メールはHTML形式で配信させて頂いております。テキストメールでの配信をご希望の方は、テキストメール希望と明記の上　jpw_ClientServices@nielsen.com　までご連絡ください。
　　　　　　　　　

お問い合わせ先
ニールセン株式会社
〒150-0002　東京都渋谷区渋谷3-25-18渋谷ガーデンフロント9階
TEL: 03-4363-4200 FAX: 03-4363-4210
サービスに関するお問い合わせ:jpw_ClientServices@nielsen.com
取材に関するお問い合わせ（広報担当）:jpw_Press@nielsen.com
ニールセン株式会社HP:http://www.netratings.co.jp
Nielsen HP:http://www.nielsen.com

※このメールは送信専用アドレスから送信されています。
メールでのお問い合わせはjpw_ClientServices@nielsen.comまでお願いします。

ニールセン　消費者購買行動分析部門　メールマガジンのご案内
ニールセン・カンパニー合同会社はニールセンの、消費者購買行動分析部門です。消費者調査、ショッパー調査、販売予測、マーケティングROI分析、コンシューマーニューロサイエンス分析、海外市場情報提供などを行っています。http://jp.nielsen.com/
-------------------------------------------------------------------

■ニールセン　メールマガジン

ニールセン　メールマガジンは、世界のニールセンから発信される消費者購買行動についての最新ニュースやレポート、日本発のプレスリリースなどの情報を月に１回、無料でご紹介しています。ご購読お申し込みの際には、「1.氏名　2.ご所属（組織名、部署名）3.メールアドレス　4.メールマガジンを知ったきっかけ」を記載の上、consumer-insight.japan@nielsen.com　までお知らせください。

■ニールセン　メディカルリサーチチーム発行のメールマガジン

ニールセン　メディカルリサーチ（メディテック）チーム発行のメールマガジン、「Medical Insight」は、国内外の医薬系最新ニュースやレポート、プレスリリースなどの情報を2カ月に1回、無料でご紹介しています。基本的にHTML形式の配信ですが、ご希望によりPDFにてお送りすることも可能です。ご購読お申し込みの際には、「1.氏名　2.ご所属（貴社名、部署名）3.メールアドレス　4.メールマガジンを知ったきっかけ 5.PDF形式での配信希望の有無」を記載の上、Med_Newsletter_JP@nielsen.com までお知らせください。
-------------------------------------------------------------------