|
|
|
2008年4月22日
成長著しい知識・情報共有サービス、「Yahoo!知恵袋」の利用者数は1年で2.7倍に。 〜ニールセン・オンライン、2008年3月の月間インターネット利用動向調査結果を発表〜 ネットレイティングス株式会社(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長:萩原雅之)は、ニールセン・オンライン(Nielsen Online) が提供するインターネット利用動向調査「NetView」の2008年3月データをまとめました
図表1 「Yahoo!知恵袋」、「教えて!goo」の利用者数、ページビュー数推移
またリーチ(利用率)で見た場合、知識・情報共有サービスの普及は米国を上回る水準となっています。米国で最も利用者の多いQ&Aサイトは米Yahoo! が提供している「Yahoo! Answers (answers.yahoo. com)ですが、利用率でみると9.4%にとどまり、日本での「Yahoo!知恵袋」の利用率25.7%に及びません。「Wikipedia」についても米国における家庭でのリーチ24.5%に対して、日本は37.8%と大きく差をつけているだけではなく、ひとりあたりの平均利用頻度や平均利用時間でも、米国を上回っています。(図表2)
図表2 知識・情報共有サービスの日米比較
弊社代表取締役社長兼ニールセン・オンラインチーフアナリストの萩原雅之は「Wikipedia や Q&Aサイトに代表されるようなユーザー同士による知識・情報共有サービスは、動画やSNSなどと並び近年最も成長したジャンルです。弊社では昨年2月にもQ&Aサイトの成長に注目したデータを公表しましたが(注1)、その後も予想を超えるスピードで拡大しています。米国と比べて利用率が高いことから、日本人好みのサービスともいえそうです。」と述べています。 (注1)ニュースリリース(2007年2月22日)「教えて! goo」、「Yahoo! 知恵袋」が急成長、利用者が共に初の400万人超え
【インターネット利用動向調査Nielsen Online NetViewに関して】 【ネットレイティングス株式会社 会社概要】 ネットレイティングスは世界100カ国以上でビジネスのためのマーケティング情報を提供しているThe Nielsen Company傘下のNielsen Onlineとの合弁会社として1999年5月に設立されました。インターネット視聴率情報Nielsen Online NetViewの他、オンライン広告統計AdRelevanceとAdRelevance EXpenditure、アクセス解析サービスSiteCensus、携帯サイトのアクセス解析サービスSiteCensus@Mobile、全数インターネット視聴率Market Intelligenceなどの製品サービスと、それを基にしたカスタマイズデータ作成、各種リサーチと分析を通じ顧客のインターネットビジネスにおける重要な意思決定に貢献しています。その製品とサービスの信頼性と精度はインターネット・サイト運営企業、Eコマース企業、広告代理店、広告主より高い評価を得ています。ネットレイティングスのサービス概要及び会社概要は、http://www.netratings.co.jp/ でご覧になれます。 The Nielsen Companyはオランダ(ハーレム)及び米国(ニューヨーク)に本拠を置く世界で最大のインフォメーションおよびメディア・カンパニーです。市場調査(エーシーニールセン)、メディア・インフォメーション(ニールセン・メディア・リサーチ)、業界紙(ビルボード、ハリウッド・リポーター、アドウィーク)、インターネット利用動向調査Nielsen Online NetView及びBuzzマーケティングの世界的リーダであるNielsen BuzzMetrics(ニールセン・オンライン)、モバイル領域のマーケティング情報(ニールセン・モバイル)やトレードショウなどの各業界で認められたブランドを多数所有しています。詳しい情報は、http://www.nielsen.com/ でご覧になれます。 Nielsen OnlineはThe Nielsen Companyの一部門としてインターネット利用動向調査(Nielsen Online NetView)とインターネットのCGM分析(Nielsen BuzzMetrics)を市場に提供しています。Nielsen Onlineはこの2つのサービスを通じてインターネットユーザーの実際の行動と思考・感性を分析し、インターネットビジネス及びマーケティング領域における意思決定に貢献しています。詳しい情報は、http://www.nielsen-online.com/ でご覧になれます。 会社名: ネットレイティングス株式会社 英文社名: NetRatings Japan Inc.
|